ساختار نظارتی سازمانی :همانطور که در سوال 53 گفته شد، ساختار نظارت مدیریت ریسک، رشد پیوسته ی قابلیت های سازمان را برای برای اداره ی ریسک های مقدمش تسهیل میکند و به مدیران و CEO در تخصیص ...
به خواندن ادامه دهیداین عوامل باعث شده است که یک ساختار سازمانی عمودی که مبتنی بر طبقهبندی شغلی مجزا و ساختار اقتدار از بالا به پایین است، شکل بگیرد. چیزی که با نام ساختار سازمانی کلاسیک یا سنتی شناخته میشود.
به خواندن ادامه دهیدساختار سازمانی (Organizational Structure) یک نمودار تصویری از یک شرکت است که توصیف میکند کارمندان چه کارهایی انجام میدهند، به چه کسانی گزارش خواهند داد و نحوه تصمیمگیری در کل کسب و کار را به چه صورت خواهد بود.
به خواندن ادامه دهیدچارت سازمانی یا نمودار سازمانی (Organizational Chart)، ساختار داخلی یک سازمان یا شرکت را نشان میدهد. کارکنان و موقعیت آنها با کادر (قاب) یا اشکال دیگر نشان داده میشوند. گاهی اوقات عکسها، اطلاعات ...
به خواندن ادامه دهیدابوالفتح اصغری / کارشناس امور معادن در حالی که حدود یک سال از استقرار دولت سیزدهم میگذرد، بلاتکلیفی و سردرگمی در یکی از مهمترین وزارتخانههای دولت، یعنی وزارت صمت که متولی بخش صنعت، معدن و تجارت کشور و حدود ۴۰درصد ...
به خواندن ادامه دهید08 04 2021 مدیرعامل شرکت پیشرو معادن سوادکوه با اشاره به اینکه این معادن در دهه ۵۰ توسط ذوب آهن اصفهان راه اندازی شده است، گفت از تجربه بیش از نیم قرنی ذوب آهن اصفهان جهت اصلاح ساختار سازمانی و تجهیزاتی این معادن بهره می ...
به خواندن ادامه دهیداین فرآیند بر بهبود بخش فنی و اقتصادی افراد متمرکز است. اصول مهم در طراحی متفاوت و کارآمد ساختار ( چارت ) سازمانی. مکمل ها. انجام بازسازی چارت سازمانی باید با آنچه می خواهیم با تغییر ساختار به ...
به خواندن ادامه دهید01 11 2021 یکی از کارگران این معدن سرب و روی در گفت وگو با خبرنگار ایرنا گفت اعتراض ما هم همزمان با کارگران معادن زغال سنگ شروع شد؛ پس از چندروز اعتراض اعلام شد که دستمزدمان ۳۰ درصد افزایش می یابد و ما هم به سر کارمان بازگشتیم ...
به خواندن ادامه دهید1 – ساختار سازمان باید طوری طراحی شود که با صرف حداقل منابع افراد را برای نیل به هدف های سازمان تشویق کند . 2- ساختار اثر بخش باید در برقراری هم آهنگی سازمانی و ارتباطات موثر نقش سازنده داشته و ...
به خواندن ادامه دهیدساختارهای بسیار زیادی وجود دارد که سازمانهای مختلف میتوانند از آنها استفاده کنند، اما اصول اولیه و مدلهای اندکی وجود دارند که برای مشخص کردن ساختار سازمانی باید رعایت شوند.
به خواندن ادامه دهیدساختار سازمانی چیست ؟ اجزای ساختار سازمانی کدامند ؟ سیستمی که برای تعیین سلسله مراتب در سازمان استفاده می شود، ساختار سازمانی نامیده می شود. این سیستم به جهت رهبری سازمانی از نظر شناسایی شغلی و عملکرد و اینکه چه کسی در ...
به خواندن ادامه دهیددر این ساختار در یک بعد امکانات تخصصی سازمان گروه بندی می شوند و تحت سرپرستی مدیران گروه ها قرار می گیرد و در بعد دیگر محصول یا خدمت به صورت پروژه هایی با مشخصات معین قرار دارند که توسط یک مجری یا مدیر پروژه اداره می شود.
به خواندن ادامه دهیداین الگو برای استفاده در سازمان هایی توصیه می شود که مدیران ارشد آنها آمادگی کافی جهت تجدیدنظر در کارکردهای آموزش و به تبع آن شناسایی فرایندهای سیال سازی و در نهایت اصلاح و تعدیل ساختار سازمانی را دارند.
به خواندن ادامه دهیدطرح سازمان به نحوه ساخت و تغییر ساختار برای تحقق اهداف سازمانی اشاره می کند. ساختن یا تغییر دادن یک سازمان شبیه ساختن یا تغییر نقشه یک ساختمان نیست. اگر چه هر دو با یک هدف نهائی آغاز می شوند و سپس طراح برای تحقق آن هدف ...
به خواندن ادامه دهیدشناسایی چگونگی و کیفیت توزیع ماده معدنی بر عهده گروه اکتشاف میباشد. مسلما بدون شناخت دقیق نحوه پراکندگی و کیفیت ماده معدنی هیچگونه اقدام عملی در جهت بهره برداری صحیح و اصولی از ماده معدنی امکان پذیر نمیباشد.
به خواندن ادامه دهیددر حالی که حدود یک سال از استقرار دولت سیزدهم میگذرد، بلاتکلیفی و سردرگمی در یکی از مهمترین وزارتخانههای دولت، یعنی وزارت صمت که متولی بخش صنعت، معدن و تجارت کشور و حدود 40درصد تولید ناخالص داخلی را عهدهدار است ...
به خواندن ادامه دهیددر این ساختار که با نام برونبینیاز (self-contained) یا خودکفا هم شناخته میشود، بخشهای مختلف بهنحوی فعالیت میکنند که گویی هرکدام سازمانی جداگانه زیر چتر حمایت و نظارت یک سازمان بزرگتر هستند.
به خواندن ادامه دهیدچارت سازمانی چیست؟ چارت سازمانی (به انگلیسی: Organizational Chart) ساختار، روابط و موقعیت های شغلی افراد را در سازمان نشان میدهد و باعث ایجاد نظم در اجرای فرآیندهای کسب و کار میشود. چارت سازمانی می تواند به عنوان یک ابزار ...
به خواندن ادامه دهیددر دو قسمت قبلی از مجموعه مقالات «ساختارهای سازمانی» با ساختارهای وظیفه ای و پروژه ای آشنا شدیم. با شناخت ویژگیها، مزایا و معایب این دو ساختار، این ایده به ذهن میرسد که آیا نمیتوان ساختاری داشت که مزایای هر دوی این ...
به خواندن ادامه دهیدهمه انواع ساختار سازمانی عنوانشده در بخش قبلی در شرکتها مانند چهارچوبی عمل میکنند که ساختارهای ارتباطی و مدیریتی را در میان کارمندان ایجاد و اجرا میکنند. با این حال هر یک از شرکتها ...
به خواندن ادامه دهیدساختار سازمانی می تواند عواملی مانند ارتباطات باز، پیگیری مدیریت، مسئولیت پذیری، سازگاری و نگرانی در مورد منافع کارکنان را تقویت کرده یا مانع آن شود و این ها همه باعث ایجاد حس اعتماد می شود.
به خواندن ادامه دهیدراهنمای مطالعه. 0.0.1 ساختار سازمانی چیست؟; 1 عواملی که باعث بهتر شدن ساختار یک سازمان می شود:; 2 در طی برنامه ریزی ساختار سازمانی باید این سه مورد مورد توجه واقع شود:; 3 انواع ساختار سازمانی. 3.1 1-ساختار ساده. 3.1.0.1 ویژگی های ...
به خواندن ادامه دهید۱- ساختارهای سازمانی خطی، وظیفهای و صف و ستاد ۱-۱- نمونه ساختار سازمانی خطی. در ساختار خطی سنتی، سازماندهی بهگونهای انجام میشد که رئیس یا مدیر عامل (مدیر اجرایی ارشد) در رأس قرار بگیرد.
به خواندن ادامه دهیدشناسایی چگونگی و کیفیت توزیع ماده معدنی بر عهده گروه اکتشاف میباشد. مسلما بدون شناخت دقیق نحوه پراکندگی و کیفیت ماده معدنی هیچگونه اقدام عملی در جهت بهره برداری صحیح و اصولی از ماده معدنی امکان پذیر نمیباشد.
به خواندن ادامه دهیددر ادامه بهاختصار به آنها پرداخته میشود. 1. سبک تحول گرا؛. رهبر تحول آفرین، کسی است که با تغییر افکار، رویهها و فرهنگ موجود سازمانی را به سمت پیشرفت سوق میدهد. رهبری سازمانی تحول گرا از ...
به خواندن ادامه دهیدساختار سازمانی نشان می دهد که کارها چگونه تقسیم بندی، گروه بندی و هماهنگ می شوند.۶ فاکتور کلیدی وجود دارد که مدیران هنگامی که می خواهند ساختار سازمانی شان را طراحی کنند باید به آنها اشاره کنند؛تخصص .
به خواندن ادامه دهیدساختار سازمانی روشی است که در آن فعالیتهای یک سازمان تقسیمبندی و هماهنگ میشود. هر سازمان با توجه به نیازها و گستردگی خود، یک ساختار سازمانی را برای ادامهی فعالیتهایش برمیگزیند که هرکدام دارای ویژگیها ...
به خواندن ادامه دهیدطراحی ساختار سازمانی. طرح سازمان به نحوه ساخت و تغییر ساختار برای تحقق اهداف سازمانی اشاره می کند. ساختن یا تغییر دادن یک سازمان شبیه ساختن یا تغییر نقشه یک ساختمان نیست. اگر چه هر دو با یک هدف ...
به خواندن ادامه دهیدساختار سازمانی شیوهای است که به وسیله آن فعالیتهای سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ میشوند. سازمانها، ساختارهایی را به وجود میآورند تا فعالیتهای عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند.
به خواندن ادامه دهید